A Keller Williams é muito mais do que um franchising tradicional.

A KW coloca o Consultor Imobiliário como figura central do seu modelo de negócio, que se baseia adicionalmente numa interdependência com o negócio do Market Center e da Empresa.

Nos primeiros dias da KW, o Gary Keller colocou aos seus melhores consultores uma questão muito simples: “Como criar uma empresa para a qual todos quererão vir, mas da qual ninguém quererá sair?” Mais de 35 anos depois, os princípios que deram resposta a esta questão continuam a ser a base que ajudou a criar um modelo negócio que está a revolucionar o sector.

Este modelo permite aos Consultores KW tornarem-se donos de um negócio tirando partido de todos os recursos e tecnologia que lhes são proporcionados por pertencer à maior empresa de Mediação Imobiliária no Mundo.

• Modelo de Negócio: como o negócio deve ser gerido.

• Modelo Económico: estratégias específicas para produzir um negócio rentável.

• Modelo Organizacional: funções especializadas e as suas responsabilidades à medida que negócio cresce.

• Sistemas de produtividade: Formação, coaching, marketing e ferramentas tecnológicas para alavancar os resultados do consultor.

• Cultura: a base do sucesso e rentabilidade dos negócios Keller Williams.